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如何在国际市场上维护品牌形象?,如何在国际市场上维护品牌形象设计

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于如何国际市场上维护品牌形象?的问题,于是小编就整理了1个相关介绍何在国际市场上维护品牌形象?的解答,让我们一起看看吧。

  1. 想将自己的品牌推向市场该怎么做?

想将自己的品牌推向市场该怎么做?

做事最重要的一点就是诚实!你这个牛吹大了!茅台酒的基酒全部在茅台镇内的茅台酒总厂自己生产,连茅台集团其他分厂生产的基酒都不会用,就更别说其他小酒厂生产的基酒了。茅台集团的酒品质把控是非常严格的,以后吹牛还是要靠点谱才行,不然会给人一种不诚实的感觉,这是办企业最重要的一点。其实茅台镇的一些小酒厂生产的酒,品质还是不错的!

前些年做生意的时候,最主要的就是做的白酒生意。经过多年对白酒行业的了解,这个行业已经形成了明确的分工形态。供应基酒的厂家会稳定的供应基酒,品牌厂家会稳定的提升品牌价值,营销公司会努力的造势宣传销售公司会积极占领市场。

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(图片来源网络,侵删)

题主现在有意将自己基酒打造成为品牌,然后推向市场。不管是从事情的出发点,还是从发展的角度,都是好事。但是,题主不一定能成功

往往供应基酒的厂家,面对的是厂家,而不是终端。而真正打造品牌,面对的不仅仅是厂家,还需要面对终端。并且,所应对的日常事务以及资金流动,都要比现在大得多。

前一段时间,有一位同做白酒的朋友去四川宜宾看基酒。这位基酒厂家,不仅仅供应他的基酒,还给很多厂家供应,很是踏实的做基酒生意。但是,之前他也做过品牌,却是失败了。做基酒,不需要包装、不需要品牌、不需要更多的流动资金、不需要更多的营销人员,也不需要很多的管理。这是一个复杂的体系,不是说酒好就能做好,也不是说你资金体量大就能做好,而是你方方面面都要做好,才能真的在白酒市场走出来。

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他在做品牌的时候没有营销经验,也没有管理经验,更加没有管理团队的经验。钱投进了市场,就像是无底洞,怎么做就是做不起来。最后亏了5000万,决定放弃做品牌,回到做基酒的市场,老老实实的做基酒了。

金老师不是打击题主,谋求好的发展是好的倾向。但是,白酒市场,特别是品牌市场,已经不是一个初入市场的人就能做好的,要求已经越来越高。近些年能走出来的新品牌,可谓少之又少。面对一座城市就有几百种,全国几万种的白酒品牌,新品牌很难做出来。

题主要是真想打造品牌,金老师认为没有必要自己做,守好自己基酒市场是关键。可以联合一些营销公司一起做,你手中有基酒,可以以酒作为资产入股,然后合作打造品牌。这样,也就两不误。

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我也来回答一下吧,但你能不能送我一瓶你的酒?因为知识是有价值的。哈哈。首先,你是小酒厂,要想在众多的酒水品牌突围是非常困难的,这就需要对营销,对酒水行业有深刻的见解。很多年前我们当地一家酒厂老板,一上来就很猛,以为现在还是以前的标王时代。在当地报纸,公交等投了一百多万的广告,结果就像石子投进水里,一下子就没了动静,对酒水销量一点也没起作用,最后倒闭了。所以提醒你的第一点就是,一定不要求快,慢慢来,反倒不慢。二,不要求大。对于你的规模,有一款定价合适的产品就足够你做的了。有两种思路供你选择,这都是基于你对产品定位的前提设计。想做低端,定价五六十一瓶。不要走传统流通,要在网上去销售。至于抖音快手等哪种方式,你需要再给我一瓶酒才行。(开玩笑,我不会喝酒)想做中高端,定价200的多,价位不能接近茅台,否则就是给自己找了个强大的对手。这种中高端,就不能走网络了,要走体验式营销方式了。要跳出你们茅台镇,去外地操作,因为你们当地都是茅台酒,竞争太激烈。选择几个有前景的地区,深耕细作。孙子说,伤其十指,不如断其一指。不要贪大求全,把一个地方做成家喻户晓的品牌,比做十个市场不温不火要强很多。至于体验式营销怎么操作,你自己百度一下,什么意见领袖之类的方式,会让你豁然开朗的。最后再啰嗦一句,你有基酒作为收入的保障,就一定要有个长久的耐力,品牌不是一朝一夕的事,祝你能够心想事成。

到此,以上就是小编对于如何在国际市场上维护品牌形象?的问题就介绍到这了,希望介绍关于如何在国际市场上维护品牌形象?的1点解答对大家有用。

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