咸宁国际短信营销公司的文化氛围是如何塑造的？-短信公司宣传广告语

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本文目录一览：

• 1、优秀的企业文化如何树立
• 2、如何构建有特色的公司企业文化
• 3、如何营造风清气正的企业文化氛围

优秀的企业文化如何树立

1、一是树立企业形象。二是重视员工培训。三是树立人本理念。四是尊重员工。

2、活动式，即经常开展各种为员工喜闻乐见的文体活动，在这些活动中，自始至终体现企业文化，如每年至少举办一次艺术节和运动会，在艺术节上通过厂歌比赛等形式，艺术地向员工灌输企业文化。

3、如何建设优秀企业文化 提高企业文化建设的认识 实践证明，企业文化对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来。

如何构建有特色的公司企业文化

1、建设先进的企业文化是企业党政领导的共同职责，要把企业文化建设作为一项重要的工作纳入议事日程，与其他工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。

2、既要注重统一性，又注重多样性。对大型企业来说，企业文化必须符合时代的主旋律，成为先进文化在企业中的集中反映。既要注重形式，又注重内容。形是为内容服务，好的形式对工作具有极大的推动作用。

3、企业文化来源于企业实践又服务于企业实践，使企业的经营管理活动更富思想性和人性化，更具时代特色和人文精神。

4、而企业文化定位，就是要用高度精炼的表达概括出企业异于同行的文化特质与核心主张，如：华侨城集团的创享文化，强调创造、创意与分享、共享；中盈盛达的共文化，则强调与一切利益相关者的共同创造、共同分享与共同成长等等。

5、重在建设，突出特色。要制定切实可行的企业文化建设方案，借助必要的载体和抓手，着力抓好企业文化观念、制度和物质三个层面的建设。

6、创新是知识经济发展的第一推动力，创新文化涵盖了产品、管理、服务和市场等各个方面，成为企业经营活动中的主导文化。 速度文化知识经济中的现代企业已没有决策大小的问题，只有速度快慢的问题。

如何营造风清气正的企业文化氛围

1、明确企业价值观 你可能认为你很了解自己和自己的企业，但真是这样吗？大多数创业者在创业之初并没有过多地考虑过企业身份，只是在销售额开始增长之后才开始关注企业价值。给予并观察员工如何使用这些权力 行动胜于言语。

2、三是明确部门职能。营造企业文化氛围，是一项齐抓共管的工作，单纯依靠任何一个部门都难以奏效，需要多个相关职能部门协同努力。要根据实际和惯例确定部门职能，做到有标准、有考核、有奖惩，从而保证氛围营造工作件件有落实。

3、营造信任氛围。在跨国公司很多年青的经理要承担很大的项目，这在传统的国营企业来说是非常少见的。公司的一种信任氛围使得年青人有机会做一些十分具有挑战性的工作。

4、值得注意的是：企业文化应围绕战略整体目标的达成和实现目标的策略总体考量，力求文化内涵完整、准确。

5、一是树立企业形象。二是重视员工培训。三是树立人本理念。四是尊重员工。

6、如何打造积极的企业文化 要清楚团队活动的定位。团队建设活动不能抑制员工的工作积极性，也不能挫伤团队士气。它们应该是给予团队成员分享彼此有趣经历、让每个员工都融入到集体的一个机会，而不应该演变为一种带有官僚气息的负担。

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